全面预算的内容有哪些

全面预算通常包括以下几个方面的内容：

1. 经营预算 ：

销售预算 ：预测和规划预算期内的销售数量、价格、收入等。

生产预算 ：规划预算期内的预计产量水平。

直接材料及采购预算 ：预测原材料的需求和采购成本。

直接人工预算 ：预测直接劳动成本。

制造费用预算 ：包括间接生产成本，如设备折旧、维护费用等。

产品成本预算 ：综合直接材料、直接人工和制造费用等，预测产品总成本。

期末存货预算 ：预测期末库存水平和成本。

销售及管理费用预算 ：预测销售和管理活动产生的费用。

2. 专门决策预算 ：

资本支出预算 ：与固定资产的购置、更新、改造、扩建等决策相关的预算。

生产经营决策预算 ：与资源开发、产品改造和新产品试制等决策相关的预算。

3. 财务预算 ：

现金预算 ：预测预算期内的现金流入和流出。

预计利润表 ：预测预算期的收入、成本、费用及利润情况。

预计资产负债表 ：预测预算期末的资产、负债和所有者权益状况。

全面预算的目的是确保企业在一定的时期内（通常为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测与规划。它作为企业内部控制的重要手段，有助于企业实现目标利润、控制成本、优化资源配置，并为决策者提供有用的财务信息

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